Para Managing Partners y GPs en LATAM

Tu portafolio,
con AI que opera.

Implementamos AI de forma operativa en tus empresas de portafolio. No como consultoría externa. Como equipo embebido que trabaja bajo tu estructura y da visibilidad al fondo sobre el avance.

El contexto

Los fondos que más valor agregan
hoy tienen AI en el portafolio.

La pregunta ya no es si implementar AI. Es quién lo hace de forma ordenada, empresa por empresa, sin depender de cada operador para resolverlo solo.

01

Cada portco lo resuelve por su cuenta

Sin un modelo común, los resultados son inconsistentes y el fondo pierde visibilidad.

02

El operador absorbe la carga

En empresas medianas, el CEO o el equipo chico no tiene capacidad de evaluar, decidir e implementar al mismo tiempo.

03

El fondo no puede diferenciarse

Capital ya no es suficiente. Los LPs y los fundadores buscan fondos que lleguen con algo concreto bajo el brazo.

Cómo trabajamos

No somos un vendor del portafolio.
Somos parte del fondo.

Operamos bajo tu estructura. El fondo presenta a Ataraxy como su brazo de AI — lo que puede ofrecer a cada empresa sin construir ese equipo internamente.

Identificamos qué tiene sentido implementar en cada empresa según su sector y etapa operativa, ejecutamos con el equipo que ya está ahí, y el fondo tiene visibilidad del avance en todo momento.

Lo que hacemos

  • Diagnóstico operativo por empresa
  • Definición de casos de uso con impacto real
  • Implementación con el equipo operativo
  • Reporte de avance al fondo
  • Acompañamiento durante el ciclo de inversión

Lo que no somos

  • Consultores que entregan un informe y se van
  • Plataforma tecnológica o reseller de software
  • Equipo de pilotos sin continuidad
  • Recurso que el operador tiene que gestionar
  • Proyecto de 18 meses sin resultados visibles
Proceso inicial

Primeras cuatro semanas
en cada empresa del portafolio.

Entramos rápido, aprendemos el contexto operativo, y definimos qué implementar. Sin meses de discovery. Sin consultores que nunca ejecutan.

Semana 1

Diagnóstico operativo

Mapeamos los procesos clave de la empresa. Identificamos dónde AI puede mover la aguja en el ciclo de inversión actual.

Semana 2

Priorización con el fondo

Presentamos los casos de uso al GP o al operating partner. Alineamos expectativas y métricas antes de ejecutar.

Semana 3

Implementación inicial

Ejecutamos el primer caso con el equipo de la empresa. Iteramos en el mismo sprint, no en el siguiente trimestre.

Semana 4

Reporte y continuidad

El fondo recibe visibilidad del avance. Definimos el plan para las siguientes empresas del portafolio.

Modelo de trabajo

Escalamos con el portafolio,
no con el número de consultores.

El tamaño del engagement depende de cuántas empresas están activas y en qué etapa operativa. No hay proyectos de costo fijo desconectados de la realidad del fondo.

Entrada

Una empresa, un objetivo

Para fondos que quieren validar el modelo con una sola empresa del portafolio antes de escalar.

Escala

Programa de AI para todo el portafolio

Para fondos que quieren ofrecer AI como parte de su propuesta de valor estructurada hacia todos sus portcos y LPs.

Por qué Ataraxy

Experiencia operativa,
no solo conocimiento de AI.

El equipo que entra a cada empresa tiene experiencia ejecutando operaciones, no solo diseñando estrategias.

Equipo embebido, no consultores

Operamos dentro de la estructura del fondo. El operador de cada empresa trabaja con nosotros, no nos gestiona.

Resultados dentro del ciclo de inversión

No diseñamos hojas de ruta de tres años. Ejecutamos dentro del horizonte de holding del fondo.

Visibilidad para el fondo

El GP tiene claridad sobre qué se está implementando en cada empresa y cuál es el avance. Sin depender de cada operador para reportar.

Sectores no-tech incluidos

Experiencia implementando AI en empresas de servicios, logística, salud y educación, no solo en startups tecnológicas.

Credenciales

Trabajo con equipos que ejecutan,
no con equipos que presentan.

"Federico and the Ataraxy team helped us rethink how AI fits into our operations — not as a tool to try, but as a layer to build on. They worked directly with our team and moved fast."

Paul Barron — Zocalo Health (via Clutch)

Forbes Tech Council SweatWorks — Scale a $20M (Nike / Equinox / SoulCycle) Adquirida parcialmente por White Pearl Group
Próximos pasos

Una conversación corta
para ver si tiene sentido.

Sin demo, sin presentación genérica. Una llamada para entender tu portafolio y explicar cómo funciona el modelo en la práctica.